Процесс10 мин чтения

Юнит-экономика: как посчитать допустимую стоимость заявки

Юнит-экономика простыми словами: какие метрики считать, формула и пример расчёта, как узнать допустимую стоимость заявки до запуска рекламы.

// Содержание · 8 разделов+

Юнит-экономика отвечает на простой вопрос: зарабатывает ли бизнес на одном клиенте после всех затрат на его привлечение. Если ответ «нет», реклама будет только ускорять убытки, как бы хорошо её ни настроили. Разбираем, какие метрики входят в расчёт, как посчитать юнит-экономику на условном примере и как заранее узнать, сколько можно платить за заявку, чтобы реклама окупалась.

Что такое юнит-экономика простыми словами

Юнит-экономика - это способ посчитать, сколько бизнес зарабатывает или теряет на одной единице: одном клиенте, одной сделке или одном проданном товаре. Вместо общего вопроса «прибыльна ли компания» мы смотрим на минимальный повторяющийся элемент и проверяем, сходится ли он в плюс.

Логика простая. Если на одном клиенте вы зарабатываете больше, чем тратите на его привлечение и обслуживание, бизнес можно масштабировать: больше рекламы, больше клиентов, больше прибыли. Если на одном клиенте вы теряете, рост продаж только увеличит убыток.

Юнит-экономика показывает не «сколько мы продали», а сколько мы можем позволить себе заплатить за клиента. Для рекламы это главная цифра.

Что считать юнитом: клиента, заказ или товар

Юнит выбирают под модель бизнеса. Для интернет-магазина и продавца на маркетплейсе юнит обычно один заказ или одна единица товара: считают цену, себестоимость, логистику и комиссии площадки. Для услуг и производства на заказ удобнее считать одного клиента или одну сделку.

Если клиент покупает один раз, как кухню или ремонт, юнит - сделка. Если покупает регулярно, как в стоматологии, B2B-поставках или подписке, юнит - клиент за всё время работы с вами. От выбора зависит, считать ли повторные продажи, и это сильно меняет итоговую допустимую стоимость заявки.

Метрики юнит-экономики: что входит в расчёт

Для рекламы на услуги и товары под заказ хватает шести метрик. Большинство из них у бизнеса уже есть в CRM или в учёте, их просто никто не сводил в одну таблицу.

Метрика Что означает Как посчитать
Средний чек Сколько в среднем платит клиент за сделку Выручка ÷ число сделок
Маржинальность Доля чека, которая остаётся после переменных затрат (Чек - переменные затраты) ÷ чек
Конверсия в продажу Сколько заявок превращаются в сделку Сделки ÷ заявки
CPL Стоимость заявки (Cost Per Lead) Расход на рекламу ÷ заявки
CAC Стоимость привлечения клиента (Customer Acquisition Cost) Расход на рекламу ÷ сделки
LTV Прибыль с клиента за всё время (Lifetime Value) Маржа со сделки × число покупок

Переменные затраты - это всё, что растёт вместе с каждой продажей: материалы, производство, доставка, монтаж, процент менеджеру. Аренду, оклады и другие постоянные расходы в юнит-экономику обычно не включают: их покрывает число проданных юнитов. Так расчёт остаётся простым и показывает главное: окупает ли себя каждая отдельная сделка.

Формула юнит-экономики и как её посчитать

Базовая формула юнит-экономики для одной сделки: прибыль с юнита = маржа со сделки - CAC. Если результат положительный, юнит окупается. Если LTV учитывает повторные покупки, вместо маржи со сделки подставляют LTV.

Чтобы посчитать юнит-экономику для рекламы, мы идём от денег к заявке, то есть в обратную сторону воронки.

Как рассчитать юнит-экономику для рекламы

  1. Посчитайте маржу со сделки. Средний чек минус переменные затраты. Берите фактические данные за 3-6 месяцев, а не прайс.
  2. Решите, сколько прибыли вы хотите оставить. Это ваш минимум с одной сделки после рекламы. Разница между маржой и этим минимумом - допустимый CAC.
  3. Возьмите конверсию заявки в сделку. Из CRM: сколько заявок за период закончились договором. Если CRM нет, хотя бы примерно по журналу менеджеров.
  4. Посчитайте допустимую стоимость заявки. Допустимый CAC × конверсия в сделку. Это и есть потолок CPL для рекламы.
  5. Сравните с рынком. Сколько стоит заявка в вашей нише и регионе по прошлым кампаниям или прогнозу. Если рынок дороже потолка, считайте заново до запуска, а не после.

Пример расчёта юнит-экономики

Возьмём условную студию кухонь на заказ в Москве. Цифры условные и нужны только для наглядности: подставьте свои, и формулы сработают так же. Про рекламу в этой нише подробнее - на странице кухонь и мебели на заказ.

Показатель Значение Откуда
Средний чек 350 000 ₽ Выручка ÷ число договоров
Переменные затраты 245 000 ₽ Материалы, производство, монтаж, доставка
Маржа со сделки 105 000 ₽ 350 000 - 245 000, маржинальность 30%
Желаемая прибыль со сделки 60 000 ₽ Решение собственника
Допустимый CAC 45 000 ₽ 105 000 - 60 000
Конверсия заявки в замер 50% Данные CRM
Конверсия замера в договор 30% Данные CRM
Конверсия заявки в договор 15% 50% × 30%
Допустимая стоимость заявки 6 750 ₽ 45 000 × 15%

Получается, что студия может платить за заявку до 6 750 ₽ и при этом оставлять с каждого договора 60 000 ₽. Точка безубыточности тоже считается: 105 000 × 15% = 15 750 ₽. Если заявка стоит дороже, каждый договор из рекламы приносит убыток.

Условная студия кухонь: итог расчёта

6 750 ₽целевая стоимость заявки при прибыли 60 000 ₽ с договора
15 750 ₽стоимость заявки, при которой реклама работает в ноль
1 из 7примерно столько заявок превращается в договор при конверсии 15%

Теперь эти цифры можно сверить с рекламой. Допустим, клик в поиске стоит 150 ₽, а сайт превращает в заявку 3% посетителей. Тогда заявка обойдётся в 150 ÷ 0,03 = 5 000 ₽, это ниже потолка, и реклама сходится. Если клик стоит 300 ₽ при той же конверсии сайта, заявка выйдет в 10 000 ₽: студия останется в плюсе, но заработает меньше, чем планировала.

Как посчитать допустимую стоимость заявки до запуска рекламы

Главная польза юнит-экономики в рекламе - договориться о цифрах до первого рубля бюджета. Когда допустимая стоимость заявки посчитана, у собственника и подрядчика появляется общий критерий: кампания, которая стабильно приводит заявки дороже потолка, требует изменений, а не «ещё одного месяца на обучение».

Для расчёта нужны всего три цифры: маржа со сделки, желаемая прибыль и конверсия заявки в продажу. Самая неточная из них обычно конверсия. Многие бизнесы не знают её вообще или называют по ощущениям: «закрываем почти всех». Когда начинаешь считать по CRM, часто выясняется, что в договор доходит каждая пятая или десятая заявка.

Если CRM нет или в ней не фиксируется, чем закончилась заявка, первым шагом стоит навести там порядок. Без статусов сделок и источников в карточке клиента юнит-экономику можно посчитать только один раз, на старте, по оценкам. С ними её можно пересчитывать каждый месяц. В этом помогает внедрение Битрикс24 со статусами сделок и полями для источника заявки.

LTV: когда повторные продажи меняют расчёт

Если клиент возвращается, считать только первую сделку несправедливо по отношению к рекламе. Привлечённый клиент принесёт маржу несколько раз, и допустимая стоимость его привлечения выше.

Разовая покупка

  • Кухни, ремонт, окна, свадебные услуги
  • Юнит - одна сделка
  • Допустимый CAC = маржа со сделки минус желаемая прибыль
  • Сарафан и рекомендации есть, но в расчёт их лучше не закладывать

Повторные покупки

  • Стоматология, B2B-поставки, обслуживание, подписки
  • Юнит - клиент за всё время работы
  • Допустимый CAC = LTV минус желаемая прибыль
  • Важно знать средний срок жизни клиента и частоту покупок

Осторожно с оптимистичным LTV. Если вы закладываете, что клиент купит пять раз, а по данным прошлых лет в среднем покупает два, реклама будет выглядеть окупаемой только на бумаге. Берите фактическую повторяемость, а не желаемую, и считайте LTV за реалистичный срок, например за год или два.

Когда реклама не сойдётся и что тогда менять

Бывает, что расчёт показывает: допустимая стоимость заявки ниже, чем стоит заявка на рынке. Например, услуга с чеком 3 000 ₽ и маржой 40% даёт 1 200 ₽ с продажи. При конверсии заявки в продажу 30% безубыточная заявка стоит 360 ₽. В конкурентной нише в Москве такую цену из платного поиска получить сложно, и никакие настройки этого не исправят.

В такой ситуации менять нужно экономику, а не кампанию. Вот что работает чаще всего:

  • Поднять средний чек. Пакеты, допродажи, минимальная сумма заказа, комплексные предложения вместо одной услуги.
  • Увеличить маржу. Пересмотреть закупку, убрать нерентабельные позиции из рекламы и рекламировать то, на чём вы зарабатываете больше.
  • Поднять конверсию продаж. Скорость ответа, скрипты, работа с возражениями. Рост конверсии с 15% до 20% поднимает допустимую стоимость заявки на треть.
  • Заработать на повторных покупках. Если клиент возвращается, считайте LTV и выстраивайте работу с базой.
  • Сменить канал. Иногда заявка дешевле в сетях, чем в поиске, или в таргетированной рекламе, чем в контексте. Важно смотреть на стоимость сделки, а не только заявки.

После запуска расчёт обновляют по факту: реальная стоимость заявки, реальная конверсия в сделку, реальный чек клиентов из рекламы. Первые выводы обычно можно делать через 1-2 месяца, когда накопится достаточно сделок. Как снижать стоимость заявки, если она близка к потолку, мы разбирали в статье «Как снизить стоимость заявки из Яндекс Директа».

Допустимая стоимость заявки из этого расчёта - основа для медиаплана и маркетинговой стратегии.

Окупаемость уже запущенной рекламы удобно контролировать через ДРР и ROMI.

Вопросы и ответы

Чем CAC отличается от CPL?

CPL - это стоимость заявки, CAC - стоимость клиента, который заплатил. Если в продажу превращается 20% заявок, CAC в пять раз больше CPL. Для решений о рекламе важны обе цифры: CPL видно сразу, CAC только после закрытия сделок.

Где взять таблицу юнит-экономики?

Для услуг и товаров под заказ хватит обычной таблицы с показателями из примера выше: чек, переменные затраты, маржа, желаемая прибыль, конверсии воронки и допустимая стоимость заявки. Формулы в ней простые, главное - подставлять фактические данные из CRM и учёта.

Чем юнит-экономика для маркетплейсов отличается от расчёта для услуг?

На Ozon, Wildberries и Яндекс Маркете юнит - единица товара, а в затраты добавляются комиссии площадки, логистика, хранение и возвраты. Логика та же: прибыль с юнита после всех переменных затрат и продвижения должна быть положительной.

Как часто пересчитывать юнит-экономику?

Перед запуском рекламы, через 1-2 месяца после старта по фактическим данным и дальше раз в квартал или при заметных изменениях: выросли цены у поставщиков, поменялся чек, просела конверсия отдела продаж.


Хотите понять, сколько можно платить за заявку в вашем бизнесе? Оставьте заявку на бесплатный аудит: разберём вашу рекламу, посчитаем прогноз стоимости заявки и предложим план на 90 дней. Подробнее о том, как мы работаем с контекстной рекламой, - на странице услуги.

// Услуга по теме статьи

Контекстная реклама, которая приводит заявки, а не клики

Настраиваем и ведём Яндекс Директ с привязкой к бизнес-показателям: считаем не показы и CTR, а количество и стоимость заявок. Первые обращения - через 72 часа после запуска.

Подробнее
Команда КратноЧитать другие статьи

Применим это к вашему проекту?

Бесплатный аудит: разбор рекламы, прогноз стоимости заявки и план на 90 дней.

Не любите формы? Напишите нам напрямую:

Берём не всех: сначала оценим нишу и честно скажем, сможем ли дать результат.

Что у вас сейчас с рекламой?

Отвечаем за 5 минут в рабочее время и в течение часа в выходные.